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La nouvelle image de marque TC. Transcontinental, lancée le 23 novembre 2011, est à mes yeux l’une des plus belles démonstrations de l’évolution de l’offre d’activation marketing de notre entreprise au cours des dernières années. C’est la représentation de notre potentiel à conjuguer en équipe un futur infiniment engageant et prometteur pour nos clients, nos actionnaires, nos employés et la collectivité. C’est ensemble, sur le terrain, que nous avons franchi les étapes pour devenir un leader des communications marketing en Amérique. C’est ensemble que nous continuons aujourd’hui notre croissance avec encore plus de latitude sur toutes les plateformes.
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Ce lancement a aussi pour toile de fond la nouvelle structure d’exploitation de la Société mise de l’avant le 1er novembre 2011 d’où émergent dorénavant deux secteurs d’activité, soit celui des médias et celui de l’imprimerie. Cette structure représente une importante étape dans la progression du plan d’affaires de l’entreprise mis en œuvre en 2008 visant à renforcer nos activités traditionnelles porteuses et à bâtir de nouveaux services marketing.
Le lancement de TC. Transcontinental et de ses déclinaisons TC. Media et TC. Imprimeries Transcontinental est un événement en soi. Il définit une certitude et un choix à la fois. Une certitude d’aller de l’avant pour mieux grandir, un choix de devenir plus agile pour mieux répondre aux besoins de communication marketing multiplateformes de notre clientèle désireuse de rejoindre des auditoires de plus en plus fragmentés. Avec fierté, nous avons plus que jamais une offre intégrée à proposer à nos clients, combinant des produits imprimés de masse et personnalisés de même que des contenus et véhicules médias, numériques et interactifs à la fine pointe.
La nouvelle image de marque TC. Transcontinental nous propulse sur une lancée qui vient chercher en chacun de nous une énergie renouvelée, une volonté commune d’aller au-delà du connu, de vivre ensemble, clients et employés, le meilleur des deux mondes : « Ce qui a fait ses preuves et Ce qui est d’avant-garde ». C’est un rendez-vous avec l’histoire… qui ne fait que commencer!
Le président et chef de la direction,

François Olivier |
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Nous valorisons l'innovation, le travail d'équipe, le respect et la performance. Nous créons un environnement de travail qui offre des défis stimulants et qui favorise la collaboration, la confiance et la créativité. Nous développons le potentiel de nos gens, nous assurons leur épanouissement professionnel en travaillant de pair avec eux et nous renforçons leur autonomie. Nous récompensons les performances qui mènent à des résultats dans le respect de nos valeurs.
Nous avons quatre compétences clés : le leadership, le développement de l'expertise, la pensée critique et la production de résultats. Nous nous attendons à ce que chacun fasse preuve de leadership. L'apprentissage continu et le partage des connaissances nous permettent de réussir et de créer de la valeur pour le pilier de notre entreprise : nos clients, nos employés, nos actionnaires et la collectivité. Nous sommes responsables, nous assumons nos décisions et nous utilisons notre jugement pour évaluer les situations et faire ce qui doit être fait.
Nous nous appuyons sur une structure légère et sur des processus qui nous permettent d'être proactifs, flexibles et de produire des résultats. Nous croyons qu'il faut partager l'information et entretenir un dialogue franc et ouvert, aussi bien entre nous qu'avec nos clients et nos partenaires. Nous participons de manière active et responsable à la vie des collectivités dans lesquelles nous faisons des affaires. |
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Les valeurs de Transcontinental expriment les qualités et les comportements auxquels nous aspirons. Nous les mettons en pratique dans toutes nos interactions. Elles nous guident pour relever des défis et prendre les bonnes décisions. Ces valeurs représentent la façon dont nous voulons faire des affaires.
Respect
- Nous avons des comportements honnêtes et respectueux qui favorisent une communication ouverte.
- Nous sommes francs et nous répondons aux enjeux par des gestes concrets.
- Nous pensons que les idées peuvent et doivent être discutées dans le but de les améliorer.
- Nous contribuons à la vie des collectivités dans lesquelles nous faisons des affaires et nous sommes reconnus comme un partenaire respectueux et digne de confiance.
Innovation
- Nous questionnons et améliorons constamment nos façons de faire afin de procurer des solutions novatrices à nos clients.
- Nous n'hésitons pas à explorer de nouvelles occasions d'affaires.
- Nous avons le courage et le jugement qu'exige la prise de risque.
- Nous prenons des initiatives et nous apprenons de chaque expérience.
Travail d'équipe
- Nous travaillons en collaboration avec nos partenaires pour offrir à nos clients des solutions pertinentes et intégrées.
- Nous prenons la responsabilité de notre contribution et des résultats d'équipe.
- Nous créons un environnement stimulant qui favorise le développement et la mise en commun des expertises.
- C'est la réussite de nos clients qui motive nos actions.
Performance
- Nous visons à être parmi les meilleurs dans notre secteur d'activité.
- Notre culture, fondée sur l'engagement et la fierté, est partagée par tous nos employés.
- Nos clients savent qu'ils peuvent compter sur nous pour répondre à leurs besoins.
- Nous cherchons toujours de nouvelles façons de créer de la valeur pour nos clients et nos actionnaires.
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