De 2016 a la fecha

Transformación y visión a largo plazo: de 2016 a la fecha

TC Transcontinental celebra 40 años de historia. La empresa sigue transformándose con diligencia y determinación al realizar adquisiciones en sectores prometedores, en especial para el desarrollo de su plataforma de empaques flexibles en Norteamérica. Opta por desprenderse de sus activos de medios locales y regionales con el fin de reorientar sus esfuerzos hacia sus actividades de medios especializados.

Las plantas que continúan siendo parte de nuestra red de impresión y empaque se especifican en el texto. (Al 4 de enero de 2018).

2016

En el año 2016 se conmemora el 40.º aniversario de la fundación de Transcontinental.
La división de empaques continúa creciendo con dos nuevas adquisiciones: Robbie Manufacturing (ahora Transcontinental Robbie), con sede en Lenexa, Kansas, y Flexstar Packaging (ahora Transcontinental Flexstar), con sede en Richmond, Columbia Británica.
La división de impresión continúa optimizando su plataforma.
Se firma un contrato de cinco años para imprimir el periódico Toronto Star.
La empresa se desprende de sus activos en Saskatchewan, incluidos sus 13 periódicos locales.
El sector de Medios refuerza su portafolio de marcas financieras especializadas al adquirir las de Rogers Media Inc.
Transcontinental gana en la categoría "Transferencia de Negocios" de los Premios Mercuriades organizados por la Federación de cámaras de comercio de Québec.

2017

Transcontinental registra, por tercer año consecutivo, la rentabilidad más alta de su historia.
La división de empaques busca su crecimiento con la adquisición de Les Industries Flexipak (ahora Transcontinental Flexipak), un proveedor de empaques flexibles situado en Montréal, su primera en Québec.
En impresión:
- Conclusión de un acuerdo plurianual ampliado con Lowe's Canada para todos los servicios para minoristas que ofrece Transcontinental .
- Anuncio de la transferencia de las operaciones de impresión de la planta Transcontinental Northern California, en Fremont, a Hearst, a partir de abril de 2018.
- Anuncio de la consolidación de sus operaciones de impresión de periódicos en Québec en tres plantas.
Transcontinental opta por desprenderse de sus activos de medios locales y regionales con el fin de reorientar sus actividades a los medios especializados y las actividades de publicación de libros educativos.
- Venta de sus activos de medios en las provincias atlánticas de Canadá.
- Inicio de un proceso para la venta de sus 93 periódicos locales y regionales en Québec y Ontario. Para fines de diciembre de 2017, se había vendido el 60% de estas publicaciones.
Transcontinental vende su participación en CEDROM-SNi.
La Corporación asciende en la prestigioso clasificación de Corporate Knights de los 50 ciudadanos corporativos más responsables, al subir del puesto 40.º en 2016 al 22.º en 2017.

2018

TC Transcontinental informa la más alta rentabilidad de su historia por cuarto año consecutivo.
Adquisición transformacional de Coveris Americas por un costo de 1,690 millones dólares canadienses, lo que permitió que TC Transcontinental se posicionara como uno de los diez líderes principales en empaques flexibles de Norteamérica. Esta adquisición, la mayor en la historia de la Corporación, agrega 21 plantas de producción a la plataforma de empaques flexibles de TC Transcontinental Packaging, sumando un total de 28.
Otra adquisición importante: Multifilm Packaging Corporation, una empresa líder en empaques de confitería de alta gama en Norteamérica, con sede en Elgin, Illinois.
Con el cierre de su planta Transcontinental Métropolitain al inicio del año, TC Transcontinental Printing consolida sus actividades de impresión de periódicos de Québec en tres plantas.
En el sector de Medios, se nombra a Pierre Marcoux como Presidente. La unidad de negocios Groupe Constructo adquiere Contech. Se venden 32 publicaciones y el periódico de entre semana Metro Montréal a una corporación canadiense cuyo Presidente es Michael Raffoul, un empresario basado en Montréal, como parte del proceso de venta de los periódicos de Québec y Ontario de TC Media que se inició en abril de 2017. El sector de Medios también le da la bienvenida a sus filas a Somabec, un distribuidor pancanadiense de libros en lengua francesa, y a la editorial Edisem.
TC Transcontinental se ubica en el 29.º puesto en la clasificación de 2018 de Corporate Knights para los 50 mejores ciudadanos corporativos de Canadá.
Nombramiento de Donald LeCavalier como Director Financiero de la Corporación.
En diciembre, TC Transcontinental anuncia que participará en la consulta pública de la ciudad de Montréal en 2019 con respecto a "los costos medioambientales y financieros de la distribución a gran escala de los Publisac", como parte de su Plan Maestro de Gestión de Residuos (WMMP).

2019

TC Transcontinental se convierte en el primer fabricante canadiense en unirse al Compromiso Global por la Nueva Economía de los Plásticos de la Fundación Ellen MacArthur. La Corporación se compromete, para 2025, a que el 100% de sus empaques de plástico sean reutilizables, reciclables o compostables. En este contexto, la Corporación lanza vieVERTe, su cartera de productos sustentables, además de su nuevo Plan de Responsabilidad Social Empresarial 2019-2021, Actuando Juntos.
TC Transcontinental lanza una campaña publicitaria en los medios de comunicación de Québec y en las redes sociales para sensibilizar a la población sobre la pertinencia y el valor de su Publisac. Esta iniciativa ocurre en paralelo a las consultas públicas de la Comunidad Metropolitana de Montréal sobre su proyecto de enmienda al Plan de Gestión de Materiales Residuales 2015-2020 en el que participa la Corporación, además de la Comisión sobre la Cultura y Educación iniciada por el gobierno de Québec como parte de su orden de iniciativa sobre el futuro de los medios de información (más del 95% de los semanarios de Québec se distribuyen en el Publisac). En otoño, la Corporación innova con el lanzamiento de una nueva bolsa hecha enteramente de plástico reciclado. TC Transcontinental se pronuncia otra vez en octubre como parte de la consulta pública sobre el control de la distribución de volantes por la Comisión Permanente de Agua, Medio Ambiente, Sustentabilidad y Grandes Parques de la ciudad de Montréal tras una petición ciudadana reclamando, entre otras cosas, un modo de distribución basado sobre suscripción con inclusión voluntaria. Se espera la decisión de la ciudad de Montréal en 2020.
Thomas Morin es nombrado Presidente de TC Transcontinental Packaging. Durante el año, el sector lanza una de las primeras bolsas tipo pouch de pie que sean 100% reciclables y con barrera multicapas en colaboración con Harney & Sons. En otoño, la Corporación amplía sus capacidades para el mercado agrícola con la adquisición de una participación mayoritaria en Trilex en Ecuador. Unas semanas después, TC Transcontinental vende sus actividades de empaque de papel y polipropileno tejido a Hood Packaging Corporation, ya que el mercado vertical para este negocio, adquirido en la transacción Coveris Americas en 2018, es menos fundamental para la estrategia de crecimiento del Sector de Empaques.
TC Transcontinental Printing mejora su oferta en el prometedor mercado vertical de la impresión de productos de marketing en el lugar de venta y adquiere Holland & Crosby en Mississauga, Ontario. La Corporación también sigue optimizando su plataforma de impresión para minoristas en Canadá con el cierre de su planta Transcontinental Brampton en Ontario a finales de diciembre.
TC Transcontinental vende la mayoría de sus activos de medios especializados y actividades de planificación de eventos a Contex Group y Newcom Media. El Sector de Medios sigue operando con TC Media Books y Groupe Constructo.

2020

El año 2020 esta impactado por la pandemia mundial de Covid-19, que impone a partir de mediados de marzo el confinamiento de la población y el cierre de empresas y negocios no esenciales, de acuerdo con las directrices gubernamentales aplicadas en muchas provincias, estados y países. El Comité de Gestión de Crisis toma medidas en todos los frentes y une fuerzas con los gerentes y empleados contribuyendo al esfuerzo mundial para detener la pandemia, permitir que la Corporación proteja la salud de su gente, seguir sus actividades de fabricación designadas como esenciales y satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes. Los empaques flexibles, así como la impresión de periódicos y volantes, se identifican entre otros para apoyar a sectores esenciales como el de la alimentación, las farmacias y las ferreterías. Sin embargo, se efectúan lamentablemente varios despidos temporales en el sector de Impresión. En conjunto, el teletrabajo es ampliamente adoptado para cumplir con el confinamiento. Las actividades de impresión se reinician gradualmente en función de la reapertura y las necesidades de los clientes.
TC Transcontinental anuncia la creación del grupo de Reciclaje dentro de su sector de Empaques. Su objetivo es integrar verticalmente el reciclaje de plásticos en su cadena de producción de empaques en el Canadá, los Estados Unidos y América Latina con fin de asegurar un suministro estable de resina reciclada para la Corporación. En la primavera, sigue la adquisición de los activos de Enviroplast Inc., una empresa dedicada al reciclaje de plásticos flexibles en la provincia de Québec.
La Corporación participa a la creación del Grupo de Trabajo sobre los Plásticos Circulares (GAPC, por sus siglas en francés) en colaboración con el gobierno federal y otras cinco organizaciones para promover una economía circular para los plásticos en el Canadá, al identificar y recomendar soluciones para optimizar la gestión de plásticos en toda la cadena de valor de reciclaje.
Mayor expansión de la oferta de TC Transcontinental en impresión de productos de marketing en el lugar de venta con la adquisición de Artisan Limited Complete.
TC Transcontinental Printing anuncia el cierre de dos de sus plantas en la provincia de Québec, Transcontinental de la Capitale (Ciudad de Québec) y Transcontinental Qualimax (Gatineau), en el marco de su estrategia de optimización continua de su plataforma de impresión, ajustando la capacidad y los costos a su volumen de negocio.

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