TC Transcontinental en un coup d’œil

graphique

2,6 G$ Revenus 2020

employes

Plus de
8000 employés

sites

40 usines
de production

 

TC Transcontinental est un chef de file en emballage souple en Amérique du Nord et le plus important imprimeur au Canada. La Société est également le plus important groupe canadien d’édition pédagogique de langue française.

Notre mission :  créer des produits et services de qualité permettant aux entreprises d’attirer, de joindre et de fidéliser leur clientèle cible.

Notre vision : devenir l’un des principaux chefs de file nord-américains en emballage souple tout en maintenant notre position de premier imprimeur au Canada et de plus important groupe canadien d’édition pédagogique de langue française.

Notre stratégie axée sur trois objectifs :

  1. Faire croître notre secteur de l’emballage par la croissance interne des ventes et par acquisitions;
  2. Optimiser notre plateforme d’impression et saisir les occasions de croissance dans les créneaux porteurs;
  3. Faire croître nos activités d’édition de livres et de Groupe Constructo par croissance interne et par acquisitions.

Nouvelle section Web sur l'emballage durableDécouvrez notre nouvelle section Web dédiée à l'emballage souple durable.

Facteurs clés d’investissement

  • Capacité à générer d’importants flux de trésorerie
  • Chef de file dans la plupart de nos créneaux
  • Relations solides avec nos clients
  • Historique de croissance du dividende
  • Entreprise sous contrôle familial avec une vision à long terme
  • Cote de crédit de qualité « investment grade »
  • Activités poursuivies de façon responsable
Engagés envers la création de valeur à long terme

TC Transcontinental est propulsée par une vision à long terme. Au fil des ans, nous nous sommes adaptés aux tendances des industries dans lesquelles nous évoluons afin de nous renouveler et d’assurer notre pérennité. En tant que société sous contrôle familial, nos ambitions sont claires : continuer à bâtir pour une croissance à la fois profitable et durable. C’est pourquoi nous avons réalisé un virage stratégique vers l’emballage souple, un axe de croissance prometteur pour la Société. Grâce à notre solide performance financière et notre bilan sain, nous avons pu bâtir une vaste plateforme d’emballage en réalisant plusieurs acquisitions stratégiques. Depuis son acquisition en 2018, nous avons pleinement intégré les activités de Coveris Americas, nous positionnant ainsi comme l’un des chefs de file nord-américains en emballage souple. En seulement cinq ans, les revenus provenant de ce secteur sont passés de 2 % à 55 % de nos revenus consolidés. Nous sommes tous engagés à poursuivre notre transformation afin de créer de la valeur à long terme pour nos parties prenantes.

Évolution de la répartition de nos revenus consolidés1

Évolution de la répartition de nos revenus consolidés

Engagés envers l’excellence opérationnelle

TC Transcontinental est reconnue pour sa solide feuille de route en amélioration continue et en excellence manufacturière. Au cours des dernières années, malgré un recul des revenus dans le secteur de l’impression, nous avons mis en œuvre des mesures d’efficacité opérationnelle afin de protéger notre profitabilité. De plus, dans le secteur de l’emballage, nous avons réussi à augmenter notre marge du résultat opérationnel avant amortissement depuis l’acquisition de Coveris Americas en mai 2018. La Société génère aussi de façon continue d’importants flux de trésorerie provenant de ses activités opérationnelles. Au cours du dernier exercice, ils se sont élevés à 427 millions $.

Flux de trésorerie liés aux opérations des activités poursuivies

Flux de trésorerie liés aux opérations des activités poursuivies

Engagés envers le dividende

La Société a toujours mis l’accent sur le dividende versé aux actionnaires : depuis 2010, le dividende a connu un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,8 %. Nous veillons à atteindre un juste équilibre dans l’allocation de notre capital entre le remboursement de notre dette, le versement de dividendes, le rachat d’actions et les réinvestissements dans la croissance, notamment par des acquisitions ciblées. En 2020, les dividendes versés à hauteur de 77,9 millions $ représentent seulement 18,2 % des flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles.

Dividendes versés par action participante

Dividendes versés par action participante

Engagés envers le maintien d’une solide position financière et d’une cote de crédit de première qualité

Le maintien d’une saine position financière et d’une cote de crédit de première qualité s’est toujours inscrit dans les objectifs phares de la Société. Nous gérons notre capital de façon prudente et efficace, en acceptant d’augmenter temporairement notre niveau d’endettement afin de mettre en oeuvre nos plans stratégiques. Au cours de 2018, notre endettement net1 a connu une hausse significative lorsque nous avons fait l’acquisition de Coveris Americas afin de concrétiser notre virage vers l’emballage souple. Comme nous l’avons fait dans le passé, nous nous concentrerons maintenant sur la réduction de notre niveau d’endettement net1 au cours des prochains trimestres afin d’augmenter notre flexibilité financière. Depuis juillet 2018, nous avons d’ailleurs réduit notre endettement net (excluant obligations locatives) d’environ 700 millions $.

1 Mesure non conforme aux IFRS. Une description complète des données financières non conformes aux IFRS et un rapprochement aux données financières conformes aux IFRS sont présentés dans le rapport de gestion inclus dans le rapport annuel 2020.

Endettement net1 (en million de dollars) et ratio d’endettement net1 

Endettement net et ratio d'endettement net

Une entreprise citoyenne responsable

Au fil du temps, TC Transcontinental s’est démarquée comme étant une organisation performante, qui agit en adéquation avec ses valeurs et qui fait preuve de leadership dans l’exploitation responsable de ses activités. Alors que nous poursuivons notre transformation vers l’emballage souple dans une perspective de croissance à long terme, nous comptons demeurer un leader en responsabilité sociale de l’entreprise en nous fixant notamment des objectifs pour réduire notre empreinte environnementale.

Best 50

Parmi les 50 meilleures entreprises citoyennes au Canada (10e place en 2020)


JSI Logo

Fait partie du Jantzi Social Index® depuis 2004


Global Commitment

Signataire de l’Engagement mondial de la nouvelle économie des plastiques de la Fondation Ellen MacArthur


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Participe au Carbon Disclosure Project depuis 2012

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Participe au Pacte mondial des Nations Unies depuis 2020